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Prévention des RPS : un nouveau guide de l'Anact

Comment identifier les risques psychosociaux (RPS)? Quelle démarche durable mettre en place ? Quelle relation entre RPS et QVT ? Un guide de l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact), téléchargeable, répond à 10 questions opérationnelles sur ce sujet. Le document tire profit des actions mises en oeuvre dans les entreprises en soulignant leurs réussites mais aussi leurs limites. Et il détaille les nouveaux enjeux, notamment liés au numérique et à l'évolution des organisations du travail.

Le guide Anact pour prévenir les RPS (Anact)

L'accès à la BDES limité aux heures d'ouverture de l'entreprise

17/10/2019

La loi de sécurisation de l'emploi du 14 juin 2013 prévoit que la base de données économiques et sociales (BDES) soit "accessible en permanence" aux élus du personnel. La Cour de cassation a précisé son interprétation de cette formule en considérant que l'employeur pouvait restreindre l'accès à la BDES aux heures d'ouverture de l'entreprise. Le jugement a été rendu sous l'empire des dispositions pré-ordonnances Macron de 2017. Celles-ci prévoient qu'il revient à un accord d'entreprise ou de branche de fixer les modalités d'accès à la BDES.

Accès à la BDES (CFDT)

Rupture de la période d'essai : le motif en question

Rompre la période d'essai d'un salarié est un droit discrétionnaire de l'employeur. Et celui-ci a généralement intérêt à l'appliquer précisément. Il est en effet conseillé de ne pas motiver la rupture pour éviter de lui donner un caractère abusif. Celle-ci étant destinée à permettre à l’employeur d’apprécier la valeur professionnelle du salarié, la résiliation du contrat de travail ne peut avoir un motif non inhérent à la personne du salarié. Mentionner par exemple la fermeture d'un atelier ou les difficultés de l'entreprise est sanctionnable.

Rupture de la période d'essai (Village de la Justice)

Onboarding : les étapes à ne pas manquer

La phase d'intégration des nouvelles recrues dans l'entreprise, ou onboarding, est jugée déterminante par de nombreux jeunes salariés pour susciter l'engagement. Il en va aussi de la marque employeur et de la fidélisation. De la préparation du poste à une opération "vis ma vie", en passant par les retours ou rapports d'étonnement et les afterworks… : cinq bonnes pratiques de onboarding.

Onboarding en pratiques (Modes d'Emploi)

Tendances salariales pour les cadres en 2020

Tous les métiers et secteurs devraient connaître des hausses de salaires bien supérieures à l'inflation, selon la société de conseil Robert Half qui publie son Guide des salaires 2020. Les plus concernés sont ceux qui "maîtrisent des compétences purement digitales et analytiques". Les professionnels de la finance d'entreprise restent prisés aussi et le marché des cadres intérimaires et des managers de transition est soutenu, selon les auteurs.

Salaires en 2020 (Cadreo)

Les neurosciences au secours du management

Les neurosciences, qui analysent le fonctionnement cérébral, commencent à s'inviter dans le monde du travail. Ainsi, une société comme Emotiv produit des électrodes miniaturisées insérées dans des oreillettes portées par des salariés, qui permettent de mesurer leur état cognitif pendant qu'ils travaillent. Dans l'apprentissage et la formation, ces technologies sont promises à un bel avenir par l'efficacité qu'elle assurent en matière de mémorisation et de capacité d'attention. Certaines études, dont une récente publiée par l'Institut Pasteur, peuvent aussi souligner des erreurs de management mises en lumière par ces nouvelles connaissances en neurosciences.

Neurosciences et management (Les Echos Start)

Rémunérations variables : quelles bonnes pratiques ?

Les rémunérations variables, bien au delà des seules populations de commerciaux, concernent désormais une majorité des salariés. Les entreprises souhaitent de plus en plus s'éloigner des seuls critères quantitatifs et tiennent fréquemment compte de la qualité produite, ou même perçue, notamment via le net promoter score (NPS) qui mesure la satisfaction des clients. Quel est le poids souhaitable de la rémunération variable, le nombre des indicateurs à mettre en place, l'animation à assurer ? Réponses dans cet entretien d'expert.

Evolution des rémunérations variables (Focus RH)